Wie APROPLAN BPC bei der Konstruktion des UP-Site Towers hilft

Über BPC

BPC ist seit seiner Gründung Ende des 19. Jahrhunderts in der Hand der Familie Blaton. BPC ist eines der größten belgischen Class-8 Unternehmen und baut und renoviert BPC Büro- und Wohngebäude, Hotels, Einkaufszentren, Kinos und Parkhäuser, vor allem in Brüssel und Wallonien.
„Um Ihr Projekt erfolgreich abzuschließen, können Sie sich auf ihre Erfahrung und Professionalität verlassen.“
Als Hauptauftragnehmer ist es BPC besonders wichtig, vertrauensvoll und in enger Zusammenarbeit mit allen Beteiligten zusammenzuarbeiten. Motivation aller Aktivitäten ist: Sicherheit, Teamgeist, Service, Qualität, Wirtschaftlichkeit, Ethik und Umwelt.

Projekt

Moderner Minimalismus und subtiler Avantgardismus waren die Leitfäden in der Entwicklung des UP-Site Projektes. Das Projekt bietet ein einzigartiges Konzept in Belgien und ein Beispiel des neuen Stadtbildes.
Der Turm – mit einer Höhe von 140 m und 42 Stockwerken – ist das höchste Wohngebäude in Belgien und eines der höchsten in Europa. Der Turm wird durch graue und weiße Akzente optisch aus der Brüsseler Skyline herausstechen und bietet eine unvergleichliche Aussicht über die ganze Stadt sowie bietet einen Concierge-Service, eine Lounge-Bar, einen Wellnessbereich und eine Kindertagesstätte. Geplant sind auch mehrere Terrassen und vier Bürogebäude.

http://www.bpc.be/
Mitarbeiter 3000+
Branche Construction

UP-Site Tower
Fläche 79.000m²
Budget 120 M€
Bauzeit April 2011 bis Mai 2014

Befürchtungen

Das UP-Site Projekt war eine riesige Baustelle die besondere organisatorische Fähigkeiten erforderte. Für ein Unternehmen wie BPC Blaton war es wichtig, ein Tool wie APROPLAN einzuführen, welches diesen Fähigkeiten gewachsen ist.

Project Manager

„Wir benutzen APROPLAN seit Anfang Oktober 2013 für das UP-Site Projekt. Wir haben uns dazu entschieden diese mobile Lösung zu verwenden um folgende Aufgaben zu erfüllen:

  • Erstellen von Berichten durch Projektmanager für die verschiedenen Subunternehmer. Ziel war es, die Arbeit der Subunternehmer besser zu organisieren in dem Qualitätsmängel und Planungsfragen effektiver kommuniziert werden.
  • Die Verwaltung von Anmerkungen der Architekten während der vorläufigen Bauabnahmen – eine klare Verteilung von Arbeit und Unterlagen (Mängel, Aufgaben, Fotos, Fristen…) an die Subunternehmer

Ziel ist es, Zeit und Verwaltungsarbeit zu reduzieren und gleichzeitig eine klare Überwachung der Fortschritte zu ermöglichen. Davon haben sowohl Projektmanager und Subunternehmer als auch Architekten profitiert.“

„APROPLAN erfüllt alle unsere Bedürfnisse. Diese Eigenschaften haben uns besonders gefallen:

  • Zeitersparnis bei Verwaltungsaufgaben (Erstellung von Berichten). Zum Beispiel, konnte Ich meinen persönlichen Verwaltungsaufwand um ein Drittel reduzieren. Wir waren drei Projektleiter vor Ort, die alle APROPLAN genutzt haben. Mit APROPLAN gibt es keine “Verwaltungsarbeit” mehr. Es müssen “nur” alle Anmerkungen eingetragen werden und APROPLAN erledigt den Rest von selbst.
  • Einfache Verarbeitung der Daten: Sortierung nach Subunternehmern, Räumen, Kategorien, mit oder ohne Foto sowie eine mögliche Standortangabe, alles auf einem Plan!
  • Ermöglicht eine klare Nachverfolgung der Aufgaben der Subunternehmer. Dadurch ist eine bessere Verwaltung des Budgets für zusätzliche Aufgaben möglich.
  • Ermöglicht eine transparente Verfolgung der Abarbeitung der Anmerkungen der Architekten, die per E-Mail benachrichtigt werden, sobald die Arbeiten ausgeführt wurden.
  • Einfache Handhabung auf der Baustelle. Es werden keine Separaten Pläne und Notizen mehr benötigt und Sie müssen auch nicht zum Standortbüro zurückkehren, um die Notizen und Bemerkungen in den Computer einzugeben.
  • Ein Programm, das sich mit den Bedürfnissen der Baustelle entwickelt. Die Kommentare und Vorschläge, die wir an das APROPLAN-Team weitergeleitet haben, wurden sofort umgesetzt.
  • Ein flexibles Programm, das in jede erforderliche Richtung ausgebaut werden kann, wie zum Beispiel bei der Erstellung von Sicherheitsberichten.
  • Das Team von APROPLAN ist dynamisch und jung. Wir hatten einen ausgezeichneten Kontakt mit verschiedenen Ansprechpartnern. Sie zeigten eine sehr hohe Reaktionsfähigkeit bei der Beantwortung unserer Probleme und Fragen.“

Ergebnisse

  • Zeitersparnis bei Verwaltungsaufgaben
  • Klares Follow-up der Aufgaben von Subunternehmern.
  • Transparente Nachverfolgung der Abarbeitung von den Anmerkungen der Architekten
  • Einfache Handhabung auf der Baustelle

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